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喜来高黄国刚:现在不重视(数字化),未来十年你将是数字化脱贫对象

未来十年,是产品、客户、运营管理数字智能化的十年,将从拼风口转变成拼产品,拼销量到拼组织,看收入到看效率的十年

文/农牧前沿 罗丹 图/喜来高

10月12日,在李曼养猪大会前夕,由湖南喜来高动物保健品有限公司(以下简称“喜来高”)主办的“喜来高2020年合作伙伴战略大会”在美丽山城重庆隆重召开,来自全国百余位经销商、合作伙伴参加盛会。喜来高董事长黄国刚在合作伙伴战略大会上直言,“现在不重视(数字化),未来十年你将是数字化脱贫对象!”

喜来高黄国刚:现在不重视(数字化),未来十年你将是数字化脱贫对象
战略大会现场

2010年进入中国市场的“喜来高”,一直致力于为饲料及养殖行业提供养殖管理、动物营养及保健等解决方案。经过多年发展,喜来高在中国相继成立了喜来高(株洲)生物科技有限公司、湖南喜来高动物保健品有限公司,形成了研发、生产、营销一体化管理。

前两年,非瘟、食品安全、中美贸易战三座大山加快消费者饮食结构调整,也让中国养猪业格局发生翻天覆地的变化。而今年,在双疫情影响下,互联网直播带货、社群营销等新模式更是让不少传统农牧企业应接不暇,无所适从。作为农牧产业链中的一环,传统企业如何快速改变自己,抓住风口浪尖的机会立于不败之地值得深思。2020年8月,喜来高还上线了电子商城,开启了线上销售的新篇章。

战略大会的压轴报告是喜来高黄国刚董事长带来的题为《重塑社群组织·锻造农牧营销铁军》分享。

喜来高黄国刚:现在不重视(数字化),未来十年你将是数字化脱贫对象
喜来高董事长黄国刚先生

如何看农牧行业未来发展趋势?黄国刚董事长给出的关键词是“产业集中”、“绿色健康”、“体系竞争”。行业的巨变也给产业链各环节企业带来前所未有的焦虑。企业要活下去必须有利润,有利润必须要有销量,如何提升销量?在新的市场环境下,“老药方是治不了新病”,黄国刚董事长认为,与客户紧密互动,并实现一起成长和发展,才能建立最稳定的合作关系。当客户的物质收益有保障的时候,还需要考虑客户的长远需求和深层需求。

喜来高黄国刚:现在不重视(数字化),未来十年你将是数字化脱贫对象
喜来高董事长黄国刚先生

万物互联的时代,如何打造一个与客户良性的互信、互动、互联的组织和平台,是企业能不能有突破和稳定发展的重中之中。就现在火热的社群营销,黄国刚董事长建议,一个良好的社群,需要有精神导师、教练、队长、团队等4类人,除了线上的活动,还能不定期组织线下见面、活动,加深社群内成员的信任、对社群的信赖。“与更多伙伴达成信赖关系,并形成协同共生的组织链接我们必须建立一个学习型、互助型、互联型的社团组织。”

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喜来高黄国刚:现在不重视(数字化),未来十年你将是数字化脱贫对象

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