公务员、企业家还是科学家？这场论坛告诉你毕业后如何选择

文/农牧前沿 袁赫羚 整理

非洲猪瘟与新冠肺炎疫情叠加使我国各行各业遭受重创，经济生产和社会活动受到严重影响。畜牧产业整合进一步加速，企业倒闭、停产、减产不可避免，从业人员失业率居高不下。

时势维艰、发展受限，但危机中孕育新机、变局中迸发新局，“后疫情时代”消费者对安全优质肉蛋奶的需求持续高涨，安全优质畜产品全产业链充满了机遇和挑战。

7月25日，中国安全优质畜产品全产业链“新饲军”人才发展论坛盛大开幕，论坛由中国安全优质畜产品全产业链联盟、中国生物饲料产业创新战略联盟主办，生物饲料开发国家工程研究中心发起，挑战集团承办，集合国内100余所知名涉农院校和畜产品全产业链300余家著名企业，为安全优质畜产品全产业链企业和高校搭建起云端人才交流、就业、培养平台，为农牧领域的企业和人才插上“生物饲料科技芯片”的翅膀。论坛中主持人与九位行业专家针对“毕业生的人生选择”展开互动讨论。

蔡辉益：人生道路该选择从政、做企业还是做科学家？

四川农业大学党委常委、副校长、教授陈代文博士：高校行政管理主体是服务，和国家行政单位的工作有类同之处，都需要有大局意识、政治意识、良好的心态、冷静、客观、公平、公正。管理的核心就是执行力，需要注重综合素质的提升。

青岛农业大学动物医学院院长单虎博士：应该根据自己的兴趣、特长进行选择，发挥自己的优势，做好规划，在逆境不消沉、在绝境不绝望、在顺境不得意，用微笑面对生活，肯定能够实现自己的目标。

国家生物饲料工程中心河南分中心主任、河南农业大学牧医工程学院副院长田亚东博士：做高校行政工作需要很强的牺牲精神，“苟利国家生死以，岂因福祸避趋之？”在学校需要的时候应该挺身而出。在选择上，学生们一定要精准定位、认清自己，适合自己的才是最正确的；其次要选对人，选择良师益友，在自己迷茫困惑时能够指引自己，这是非常重要的；再者要专注，全身心投入工作中才会喜欢并有动力；最后要勤奋，成功的几率才能更大。

中国农业大学动物科技学院教授曹志军博士：做科研工作者能够实现教学和科研的结合，目前处在最好的时代，只要能够坚持都没有问题。

国家生物饲料工程中心广西分中心主任、广西大学动物科学技术学院教授沈水宝博士：在企业工作会有很多不同的挑战，处在不断发现问题和解决问题的过程。而高校工作拼的是SCI，针对理论问题进行探讨，两个平台还是有很大区别的。

安佑集团董事长洪平先生：做企业也要用科学家的精神开发产品，用行政领导的精神推广产品，这三种平台的工作逻辑是一样的。做企业只有成跟败，压力来源第一个是只能成功，不能失败；第二个是一定要赚钱。而做企业的好处就是成就感都是数字化的。若不想过朝九晚五的生活，那么就去创业，但一旦创业，就变成了24小时备战。

大北农集团大佑吉公司人力资源总监韩瑞玲女士：在企业工作可以和企业一起成长，很有成就感。人是企业发展的唯一资源，人才与企业是双向选择，人生想要成功，需要主动选择。在选择企业的时候，需要了解企业文化是否与自己的价值观相契合、是否具有大的发展平台能够带领自己快速成长、是否存在好的机制、能否得到财务自由。

澳华集团监事会主席、研发助理总监邓登博士：在企业工作成就感很多，并且一直处在创造价值的一线。收入比较满意，但压力很大，需要调整好心态，处理好与、同事、客户、朋友的关系，需要付出的时间非常多。

蔡辉益：25-35岁、35-50岁、50岁之后，怎样规划三段式人生？

四川农业大学党委常委、副校长、教授陈代文博士：35岁以前打基础，尽快选择比做最佳选择更重要；35-50岁要成熟，形成自己的思想、观点、思路、方法，是定型的时候；50岁以后要安稳，坚持到最后就会成功。

青岛农业大学动物医学院院长单虎博士：25-35岁，是决定的最关键时期。我建议本科生毕业后考研究生，因为研究生培养机制是培养独立领导力，以后无论做什么都具有独当一面的能力。35-50岁，通过之前的奋斗可以把科研成果或行政经验转化。50岁之后起到传帮带的作用。

国家生物饲料工程中心河南分中心主任、河南农业大学牧医工程学院副院长田亚东博士：22-26岁之间，通过知识改变命运，在30岁之前可以调整自己的选择。

中国农业大学动物科技学院教授曹志军博士：计划十年后要达到的目标，做近五年的事情。

国家生物饲料工程中心广西分中心主任、广西大学动物科学技术学院教授沈水宝博士：选择大于努力，主动选择更好。在企业工作更脚踏实地，当工作发展到瓶颈或合约到期，可以选择跳槽。今后人的寿命越来越长，很可能不再是三段式人生，我们应该走多段式人生，使生活更加丰富多彩，不局限于某一个职业或单位，但是第一个选择的职业至少要做五年以上才能打好基础。

大北农集团大佑吉公司人力资源总监韩瑞玲女士：投入期并不代表没有产出，可能只是产出比较少，但是投入到一定阶段，就会有跨越式发展，所以做事情一定要坚持下去。

澳华集团监事会主席、研发助理总监邓登博士：在企业工作前2-3年打好基础，初期表现对于毕业生来说很重要；在工作的5-6年要体现自身长处，不要怕出丑，因为出丑才能更快成长，并且要坚持不懈，创造出更多的价值；工作6-10年，要注重全面发展，扬长处、补短板，提升能力。在这个时期需要更加重视团队精神，因为“失败的团队里没有英雄，成功的团队里个个都是英雄”，高调做事，低调做人，但是永远不要跑调。

选择是瞬间的，努力是长期的，不努力连选择的机会都没有。

蔡辉益：成功有无捷径？

安佑集团董事长洪平先生：年轻的时候要选择自己喜欢的，要坚持、努力。做任何事情都要有利他思维，有贵人相助的原因还是在个人。人的潜力很大，用心，为社会、个人、国家创造价值，这样的工作才有意义，才会让人生有方向感。